milan米兰体育官网 业务连续性
发生中断。它们可以采取多种不同的形式,并且可以产生从微不足道到灾难性的各种影响。在过去的几年里,影响英国的破坏例子有很多,包括火山灰云、恶劣天气、IT 问题(有些是恶意的)、流行病、社会动荡和金融危机。这些中断,再加上火灾、洪水和公用设施故障等局部事件,表明组织是否会受到中断的影响不是问题,而是何时会受到影响。
业务连续性管理 (BCM) 是一个流程,允许组织采取措施,从一开始就降低发生中断的可能性,和/或发生中断时所产生的影响。这增强了组织内部的弹性,使其处于更有利的地位,可以在发生中断时继续其关键活动,尽管程度可能会降低。
在大学内部,各个理事会和学院正在开展工作,以确定需要连续性安排的活动。这些安排将记录在发生中断时需要采取哪些措施,以便在可接受的时间范围内将每项活动恢复到可接受的水平。
SEC 负责人可以提供指导和帮助;然而,每个理事会和学院对其自身的连续性负责。
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重大事件
除了即将实施的地方级连续性安排外,还制定了一份总体重大事件响应计划,该计划将指导大学应对其面临的任何重大事件或更广泛的破坏。该计划解决了响应团队、优先行动以及内部和外部沟通等问题。
发生事件期间,大学将主要通过主页与教职员工和学生进行沟通,但也可能使用电子邮件和大学Facebook 页面 和X 供稿.
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