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Bolton SC (2005)“编造”经理:NHS 护士的案例。工作、就业和社会,19 (1),第 5-23 页。 https://doi.org/10.1177/0950017005051278
摘要将卫生专业人员纳入英国国家医疗服务体系 (NHS) 的管理是一项独特的战略,最终旨在通过规范手段让高级护士和医生参与进来。事实证明,尝试直接管理专业人士是一个长期存在的问题,而将专业人士“重新塑造”为管理者被认为更有效。从担任中层管理人员(即病房和病房经理)的护士那里收集的数据表明,对此类努力的反应不一。借鉴调查和访谈数据,并以戈夫曼的角色分析概念作为分析框架,可以看出高级护士如何热情地接受管理角色的许多方面,但对强调创业活动的管理哲学保持怀疑和距离。
关键字现代主妇;新的公共部门管理;护士;公共部门
期刊工作、就业与社会:第 19 卷,第 1 期
| 状态 | 已发布 |
|---|---|
| 发布日期 | 31/03/2005 |
| 网址 | http://hdl.handle.net/1893/10725 |
| 发布商 | 英国社会学协会的 SAGE 出版物 |
| ISSN | 0950-0170 |
| eISSN | 1469-8722 |
人 (1)
名誉教授,管理、工作和组织