milan米兰体育 衡量警察对有组织犯罪的影响：绩效管理和减少伤害

引用

Mackenzie S 和 Hamilton-Smith N (2011) 衡量警察对有组织犯罪的影响：绩效管理和减少伤害。警务：国际警察策略与管理杂志，34 (1)，第 7-30 页。 https://doi.org/10.1108/13639511111106588

摘要
目的 - 本文旨在分析和批评有组织犯罪警务的常见绩效指标，并提出一种新方法。 设计/方法/途径——本文基于对有组织的犯罪警务机构工作人员的主要受访者的访谈；文献综述;分析工作和新模型的构建。 调查结果 - 关键绩效指标 (KPI) 和其他目标推动了对有组织犯罪的监管。通常这些最终构成数字目标——缉获的毒品数量；被捕的关键人物的数量等 - 这些都是粗略的，并且基于减少或预防有组织犯罪活动的研究证据并不支持作为成功的适当衡量标准。当代有组织犯罪警务的成功越来越多地被定义为“减少伤害”（通常是在“社区层面”）。为有组织的犯罪警务机构提出了一个新的绩效管理框架，该框架比传统的减少伤害措施更加敏感。所提出的模型由三个部分组成：程序逻辑；路径方法；以及评估小组的使用。 研究局限性/影响 - 实证研究仅在一个有组织犯罪机构中进行，因此为绩效管理提供了一种案例研究方法。文献综述表明，该机构的绩效管理框架与世界各地其他类似机构相似，但需要更多的比较研究来证实这一点。拟议的模型将受益于试点和评估。 实际意义 - 本文提供的分析和建模为制定有组织犯罪警务中更有效的绩效指标和目标奠定了基础。 原创性/价值 - 这在于尝试将商业模式驱动因素与警务联系起来，与传统驱动因素相比，警务模式对减少有组织犯罪的不利社会后果更加敏感，而传统驱动因素往往会产生正式而非实质性的警察干预。

关键字
犯罪；绩效监控；绩效管理；目标；治安；苏格兰

期刊
警务：国际警察战略与管理杂志：第 34 卷，第 1 期