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Baldry C 和 Hallier J (2010) 欢迎来到乐趣之家:工作空间和社会身份。经济和工业民主,31 (1),第 150-172 页。 http://eid.sagepub.com/; https://doi.org/10.1177/0143831X09351215
摘要随着人力资源管理作为占主导地位的合法管理意识形态的传播,一些雇主开始将营造的工作环境视为管理组织文化和员工承诺的一个组成部分。一个很好的例子是,工作空间的设计旨在支持一系列官方鼓励的“有趣”工作活动。本文借鉴最近的研究文献和当代发展的媒体报道,探讨了这种发展对员工社会身份形成和维护的影响,特别关注办公室和客户服务中心。我们的分析表明,管理层试图确定什么是有趣的行为可能不仅会受到员工的不满,因为它侵犯了他们现有的私人身份,而且还因为它试图重塑他们的价值观和表达方式。
关键字承诺;组织文化;工作环境;办公室;工作环境;企业文化;组织行为;人事管理
期刊经济和工业民主:第 31 卷,第 1 期
| 状态 | 已发布 | 
|---|---|
| 发布日期 | 28/02/2010 | 
| 在线发布日期 | 01/12/2009 | 
| 网址 | http://hdl.handle.net/1893/2693 | 
| 发布商 | Sage / 瑞典乌普萨拉大学经济史系 | 
| 发布商网址 | http://eid.sagepub.com/ | 
| ISSN | 0143-831X | 
| eISSN | 1461-7099 | 
人 (1)
名誉教授,管理、工作和组织