米兰体育app下载 采用和执行供应链管理的背景

引用

Kotzab H、Teller C、Grant DB 和 Sparks L (2011) 采用和执行供应链管理的前因。供应链管理，16 (4)，第 231-245 页。 http://www.emeraldinsight.com/journals.htm?articleid=1917120； https://doi.org/10.1108/13598541111139053

摘要
目的：本文的目的是开发一个概念模型，其中包括文献中确定的供应链管理 (SCM) 采用和执行的驱动因素，提供一组可操作此模型中的构造的测量尺度，凭经验验证影响 SCM 采用和执行的先行因素的层次顺序，并通过重点关注需要改进的 SCM 条件和流程来协助管理层 优先考虑提高 SCM 的成功采用和执行。设计：概念模型通过对代表中欧国家最大组织的 174 名高级供应链经理的调查进行了实证检验。结果：使用结构方程模型，验证了三个拟议前提的假设层次顺序：影响“联合或外部 SCM 条件”的“内部 SCM 条件”，进而影响协作“SCM 相关流程”。采用这些步骤的公司应该享受一条严格且适当的全面执行供应链管理的道路。研究局限性：调查结果反映了特定国家供应链环境中大型组织的观点。实际意义：研究结果为财务、人事和管理举措提供了分层重点，以加强供应链内的整合并提高竞争力。原创性/价值：本文的主要贡献在于，它提供了影响 SCM 采用和执行的前因的实证证明。

关键字
供应链管理；一体化;消费（经济）；货物交付管理；商业物流成本效益

期刊
供应链管理：第 16 卷，第 4 期