ac米兰官方网站 埃及的塞恩斯伯里：杰基尔博士和海德先生的奇怪案例？

引用

El-Amir A 和 Burt S (2008) 埃及的塞恩斯伯里：杰基尔博士和海德先生的奇怪案例？.国际零售与分销管理杂志，36 (4)，第 300-322 页。 https://doi.org/10.1108/09590550810862697

摘要
目的 – 首先，探讨制度理论构建在国际零售撤资案例中的作用。其次，检验构建隐喻作为分析和交流管理研究结果的手段的潜力。设计/方法论/方法——数据是在埃及塞恩斯伯里商店进行的为期三个月的民族志研究中根据参与者观察以及与利益相关者群体的互动而生成的。通过构建的隐喻（即罗伯特·路易斯·史蒂文森关于杰基尔博士和海德先生的调查结果的故事）对数据进行分析和呈现，该案例说明了塞恩斯伯里作为埃及市场零售运营商的技术优势与其在与各种利益相关者（主要是客户和员工）互动中的社会劣势之间的明显悖论。使用隐喻来组织、分析和呈现调查结果被证明是说明这些问题的一种富有成效的方式，两个“故事”之间的相似之处提供了对行为的进一步见解——否认对社会缺陷（和存在）的责任；任何商业组织都隐含（且不可避免）存在社会能力不足。实际意义——强调通过众所周知的“故事”（小说）讲述“故事”（案例）来传达管理经验的潜力。原创性/价值——据我们所知，使用构建的隐喻来分析国际零售撤资案例是独特的，并且增强了我们对合法化过程以及社会道德准则在这一过程中的作用的理解。

关键字
塞恩斯伯里；埃及;制度方法；撤资；比喻

期刊
国际零售与分销管理杂志：第 36 卷，第 4 期

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