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Hyman J & Summers J (2007) 工作与生活:员工代表权能否影响平衡?。员工关系,29 (4),第 367-384 页。 https://doi.org/10.1108/01425450710759208
摘要目的 - 本文的目的是评估不同形式的组织代表对提供工作与生活平衡就业政策的影响。设计/方法论/途径——本文在四个案例研究中对员工、人力资源和直线经理以及工会代表进行了现场半结构化访谈,并收集了金融服务领域总共 17 家机构的调查回复。调查结果——员工确实影响金融服务行业的工作与生活平衡问题,并且工作与生活平衡倡议在独立工会得到认可的情况下具有更大的广度、法典化和质量。然而,在所有情况下,偏离最低法定供给水平的程度并不大。研究局限性/影响——该研究的性质及其对苏格兰的关注可能会限制研究结果在其他部门或地区的普遍适用性。实际意义——鉴于不断发展的工作与生活平衡立法框架,本文应该引起工会、从业者和学者的实际兴趣。它表明组织和工会需要保留和发展对工作与生活平衡应用的关注。原创性/价值——文章指出了管理层对工作与生活平衡议程的控制以及管理层在处理工作与生活问题时的自由裁量权的普遍性。员工及其代表接受了这种控制,以及他们平衡工作和生活的个人责任,没有受到任何挑战。这些结果为目前对基于自愿议程的工作与生活平衡立法如何转化为实践的理解提供了信息。
关键字工作满意度;金融服务;工会;员工参与;人力资源管理;苏格兰;工作满意度
期刊员工关系:第 29 卷第 4 期
状态 | 已发布 |
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发布日期 | 31/12/2007 |
网址 | http://hdl.handle.net/1893/1866 |
发布商 | 翡翠集团出版有限公司 |
ISSN | 0142-5455 |
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